
Estratègia
La UPV impulsa l’estratègia SIRVE, que la conduirà a consolidar-se com una universitat Sostenible, Internacional, Rellevant, Vital i Excel·lent en 2027.
En l’àmbit de la sostenibilitat, la Universitat Politècnica de València ha fixat tres objectius estratègics:
META UPV_Sostenible
OSOS 1: Aconseguir la neutralitat en carboni en els seus tres campus
La UPV compta amb un pla que reduirà el consum d’energia i aigua, i augmentarà la producció d’energia renovable. Els objectius de sostenibilitat impliquen a tota la comunitat universitària, en accions tan quotidianes com els seus desplaçaments. Els estudis realitzats indiquen que, d’aquesta manera, es podrà aconseguir la neutralitat climàtica en 2030.
Aquest compromís de la Universitat Politècnica de València no sols és un deure social, sinó també una oportunitat per a generar saber. La universitat aprofitarà el seu caràcter politècnic per a transferir coneixements des dels seus grups d’investigació cap a estudiants, empreses i administracions públiques, a través de «Living Labs», contribuint així als Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
Plans i programes aprovats:
- Programa d’infraestructures
- Programa de Sostenibilitat i Eficiència Energètica
- Programa de descarbonització de la UPV
- Programa de Sostenibilitat Ambiental Infraestructures
- Programa de Sostenibilitat i Pla Verd
- Programa d’iniciatives UPV Living Lab
OSOS 2: Desenvolupar fonts de finançament estables i alternatives
La UPV vol establir vies de finançament estables que complementen els recursos públics. Per a això, promourà la col·laboració públic-privada, particularment en activitats de formació permanent i investigació aplicada.
També fomentarà els programes de mecenatge i les càtedres d’empresa i incentivarà la participació d’accionistes en empreses de base tecnològica creades en la UPV.
D’aquesta manera es garantirà, d’una banda, una certa autonomia de la institució i, d’altra banda, es millorarà la qualitat de la docència i investigació, en fer que ambdues siguen rellevants pel seu impacte socioeconòmic i responguen a les necessitats de la societat i la ciutadania.
Plans i programes aprovats:
- Projecte Mecenatge (Consell Social)
- Oficina de mecenatge (VIC)
- Càtedra STEAM (Consell Social)
- Càtedres en empresa (VEFP)
- Programa d’infraestructures (VCAMPUS)
- Programa de Sostenibilitat i Eficiència Energètica (VCAMPUS)
- Programa de descarbonització de la UPV (VCAMPUS)
- Programa d’equipament d’espais (VCAMPUS)
- Suport a les necessitats de gestió de la investigació de nous fons per part de les estructures d’investigació (VIT)
OSOS 3: Adaptar l’estructura de la UPV per a una gestió flexible de recursos compartits que permeta afrontar els canvis requerits per la societat.
La UPV destaca per implementar tecnologies innovadores en la seua gestió, la qual cosa implica enfrontar desafiaments com la ciberseguretat, l’obsolescència tecnològica i l’augment de costos.
D’altra banda, les transformacions en les modalitats laborals, com l’automatització o el treball en remot, requereixen l’adopció de nous models d’organització.
Per a garantir la viabilitat del servei, la UPV dissenyarà una estructura flexible que permeta una gestió eficient dels recursos compartits. Això implicarà assignar recursos basats en resultats i necessitats, així com adoptar tecnologies innovadores per a brindar serveis eficients i garantir la viabilitat del sistema.
Plans i programes aprovats:
- Programes culturals (VACTS)
- Programa de descarbonització de la UPV (VCAMPUS)
- Programa Explorer (B Santander) (VEE)
- Programa d’infraestructures
- Programa d’equipament d’espais
- Integració del Sistema d’informació. Observatori d’Ocupació UPV (VEFP)
- Cofinançament per a Millorar la capacitació tecnològica, la qualitat i la interoperabilitat dels sistemes de gestió d’informació curricular o sistemes CRIS (VINV)
- Fundació CPI (VIT)
- Enfortiment de les actuacions i l’estratègia d’UPV Innovació (VIT)
- Programa PIME Innovació i millora educativa (VPOA)
