El XI Workshop Internacional GEM-ACEDE reunió en FADE a un centenar de profesionales de referencia nacionales e internacionales para analizar cómo el emprendimiento puede responder y anticiparse a las disrupciones climáticas y geopolíticas
La resiliencia no puede significar solo resistir y recuperar la actividad después de una crisis. Empresas, administraciones y territorios deben ser capaces de incorporar lo aprendido a sus procesos, anticiparse y transformar sus modelos para responder mejor ante futuras situaciones disruptivas, cada vez más frecuentes. Esta ha sido una de las principales conclusiones del XI Workshop Internacional de Investigación en Emprendimiento GEM-ACEDE, celebrado del 17 al 19 de septiembre en la Facultad de ADE de la UPV.
Bajo el lema ‘El emprendimiento ante los riesgos climáticos y geopolíticos: de la resiliencia empresarial al aprendizaje organizativo’, el encuentro ha reunido a un centenar de especialistas en emprendimiento, sostenibilidad, innovación y gestión de riesgos procedentes de universidades españolas e internacionales. Organizado por eSMART UPV, el nuevo centro de investigación de FADE, y promovido por el Observatorio del Emprendimiento de España y la sección de Emprendimiento de ACEDE, el encuentro ha contado con el apoyo de la Conselleria de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana y el patrocinio de Mutua Levante, Cajamar e IDEAS UPV.
La elección de València como sede ha permitido conectar el debate académico con la experiencia de un territorio que ha sufrido directamente las consecuencias humanas, sociales y económicas de fenómenos climáticos extremos; el más grave, la DANA del 29 de octubre de 2024. A lo largo de las distintas sesiones, se ha puesto de manifiesto que el cambio climático, las tensiones geopolíticas y las alteraciones de las cadenas de suministro ya no pueden tratarse como episodios excepcionales, sino como factores estructurales que deben incorporarse a la planificación y a la toma de decisiones en las organizaciones.
En la sesión inaugural del workshop GEM-ACEDE, el director general de Economía de la Generalitat Valenciana, Francisco José Soria, destacó la aportación de la investigación en la evaluación de las políticas públicas y la toma de decisiones. “La investigación rigurosa es una herramienta clave para diseñar respuestas eficaces a los retos económicos y sociales de nuestro tiempo y el emprendimiento es una de las principales palancas para impulsar la innovación y la competitividad”, afirmó.
Soria defendió un modelo de emprendimiento que no se limite a crear empresas, sino que genere soluciones para desafíos colectivos combinando viabilidad económica, innovación e impacto social y ambiental positivo. Para conseguirlo, apuntó a la necesidad de conectar universidades, centros de investigación, administraciones, entidades financieras, empresas y personas emprendedoras.
El decano de FADE, Javier Ribal, vinculó estos desafíos con la misión académica de la Facultad. “Nos movemos en un mundo en constante cambio y tenemos que formar profesionales que sean capaces de afrontarlo y gestionarlo”, aseveró. El decano recordó que riesgos que hace apenas una década apenas aparecían en los planes estratégicos condicionan hoy las decisiones de cualquier organización. Para Ribal, la formación y la investigación deben contribuir a avanzar “más allá de la resiliencia, hacia el aprendizaje estratégico y el fortalecimiento de los ecosistemas de emprendimiento”.
En esta línea, Alberto Conejero, vicerrector de Estudiantes y Emprendimiento de la UPV, incidió en la responsabilidad de las universidades. “Tenemos que hacer todo lo que podamos para promover el emprendimiento y formar a los potenciales emprendedores”, señaló. Junto con los conocimientos técnicos, destacó competencias como la iniciativa, la colaboración y la capacidad para relacionarse y resolver problemas.
Convertir cada crisis en aprendizaje
Las y los expertos que intervinieron en las diferentes sesiones del workshop coincidieron, además, en que la respuesta a los riesgos globales no puede basarse en iniciativas aisladas: requiere de estrategias que combinen innovación tecnológica, transformación social y organizativa, financiación y nuevos modelos de gobernanza.
Así se pronunciaron Nuria Calvo, presidenta de la sección de Emprendimiento de ACEDE, y Ana Fernández Laviada, presidenta ejecutiva del Observatorio del Emprendimiento de España, que reivindicaron el trabajo desarrollado por el ecosistema español de empresas innovadoras.
En esta línea, Celsa Monrós, responsable de Adaptación Climática e Innovación Regional en Climate-KIC, y Lucía Calabria, subdirectora de Emprendimiento de València Innovation Capital, pusieron foco en el papel de las Administraciones Públicas como motor e impulsoras de estas nuevas soluciones e instaron a agilizar procesos para ser más eficientes en las respuestas a los retos que afrontamos como sociedad.
“La Administración debe marcar el camino conjunto y facilitarlo; favorecer palancas de cambio y espacios para la innovación. Si todos tenemos clara la misión, las fórmulas de trabajo y las soluciones van surgiendo”, afirmó Monrós.
Por su parte, Sergio Rodríguez, director de Sostenibilidad de Grupo Cooperativo Cajamar, resumió uno de los principales retos: “No es que necesitemos más actores, sino conectarnos mejor”. En este sentido, defendió la transferencia como vía para llevar el conocimiento a las empresas, probar soluciones y facilitar que puedan escalar, una cuestión que fue refrendada por el resto de intervinientes.
Como ejemplos prácticos, se expusieron los casos de las startups Viromii (consultora especializada en transferencia tecnológica), Green Urban Data (que desarrolla soluciones tecnológicas e indicadores ambientales para ayudar a las ciudades a planificar) y Wonderbits (especializada en inteligencia artificial, automatización y analítica avanzada de datos). A través de sus experiencias mostraron que disponer de una buena tecnología no garantiza el crecimiento: escalar exige validar la demanda, escuchar al mercado, generar confianza y crear procesos internos capaces de sostener la evolución de la empresa.
Conexión con el ecosistema emprendedor
El programa del workshop incluyó una sesión centrada en el análisis de la crisis de la vivienda, con Ignasi Martí, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, que impartió la conferencia plenaria ‘Emprendimiento (social) y crisis de la vivienda en España: ¿explotando oportunidades?’, así como un Doctoral Colloquium para jóvenes investigadores y varias sesiones de comunicaciones de trabajos de investigación.
Las tres jornadas de actividades se completaron con visitas de los participantes a dos de los principales nodos del emprendimiento de la Comunitat Valenciana: los centros vinculados a València Innovation Capital, la estrategia de innovación del Ayuntamiento de València, y Lanzadera, la aceleradora de empresas impulsada por el empresario Juan Roig en su polo de emprendimiento Marina de Empresas.
El último de los tres días del workshop se celebró en el Campus de la UPV en Alcoi, con una ruta por el patrimonio modernista de la ciudad, e incluyó una recepción de Mutua Levante, entidad patrocinadora del evento.
