De la idea al proyecto: cómo el TFM del EMBA UPV impulsa el emprendimiento

Un máster que no solo forma directivos, sino también emprendedores

Uno de los aspectos más diferenciales del Executive MBA de la Universitat Politècnica de València es su enfoque práctico y emprendedor. A lo largo del programa, los alumnos no solo adquieren herramientas de gestión, liderazgo e innovación, sino que las aplican en el diseño, validación y desarrollo de un nuevo modelo de negocio real, que culmina en el Trabajo Final de Máster (TFM).

Este no es un trabajo teórico ni académico. Es un proyecto personal o profesional que nace de una idea, evoluciona con el máster y puede convertirse en una empresa o iniciativa real.


El TFM: un laboratorio de emprendimiento dentro del máster

Desde el primer módulo, los alumnos comienzan a trabajar en sus ideas: una oportunidad de mercado que han detectado, una solución a un problema en su empresa, una línea de negocio que quieren lanzar o incluso una startup propia. A lo largo del máster, esa idea se transforma en un modelo de negocio validado, estructurado y listo para su ejecución.

El proceso incluye:

  • Definición del problema o necesidad del cliente
  • Desarrollo de la propuesta de valor
  • Análisis del mercado y segmentación
  • Diseño del modelo de ingresos y operaciones
  • Proyecciones financieras y estrategia de escalado
  • Validación con clientes reales
  • Defensa ante un tribunal de expertos

El TFM del EMBA UPV es, en muchos casos, el punto de partida de nuevos negocios reales.


Casos reales: de alumnos a emprendedores

Muchos antiguos alumnos han aprovechado su TFM para emprender con éxito. Otros han propuesto un nuevo modelo de negocio dentro de su empresa, aportando valor tangible a su organización. Algunos ejemplos:

  • Una plataforma tecnológica para automatizar procesos logísticos en pymes
  • Un marketplace especializado en soluciones industriales sostenibles
  • Una línea de negocio enfocada a la exportación en una empresa familiar
  • Una spin-off surgida de un proyecto de innovación abierta
  • Una empresa de consultoría especializada en transformación digital para el sector agro

Estas iniciativas nacieron en el aula, pero hoy están en el mercado, generando empleo, facturación y valor social.


Mentores, feedback y acompañamiento durante el proceso

Uno de los aspectos más valorados por los alumnos es el acompañamiento durante el desarrollo del TFM. No están solos: cuentan con mentores académicos y profesionales, sesiones de tutoría, revisión de avances, y el feedback continuo del claustro y sus compañeros.

Este acompañamiento permite afinar el enfoque, ajustar la propuesta de valor, detectar riesgos y transformar una idea inicial en una oportunidad realista y viable.


Más allá del emprendimiento: intraemprendimiento e innovación

El TFM también es una herramienta poderosa para aquellos alumnos que no buscan montar su propia empresa, pero sí innovar dentro de su organización actual. Proyectos orientados a la mejora de procesos, la digitalización, la sostenibilidad o la internacionalización también tienen cabida y reciben todo el apoyo del programa.

El objetivo es el mismo: aplicar lo aprendido en un proyecto que tenga impacto real.


Conclusión

En el Executive MBA de la UPV, no solo se aprende a dirigir. Se aprende a construir. El TFM no es un trámite académico, sino una oportunidad estratégica para convertir una idea en un proyecto profesional sólido y real.

Si estás pensando en emprender, reinventarte o liderar la innovación en tu empresa, este máster puede ser el punto de partida. El camino comienza con una idea… y tú decides hasta dónde llegar.


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