L’estratègia és un procés iteratiu, continu i adaptatiu que combina fins, recursos i mètodes.

L’estratègia ajuda la institució a ser el que vol ser (VISION) sent el que ha de ser (PROPÒSIT) prenent decisions a la llum dels seus VALORS.

L’estratègia UPV_SIRVE és el lloc des d’on la UPV vol servir a la societat que li dona força i sentit i ho fa a través de 5 metes estratègiques: #UPV_Sostenible, #UPV_Internacional, #UPV_Rellevant, #UPV_Vital, #UPV_Excel·lent

L’estratègia UPV_SIRVE és el lloc des d’on la UPV vol servir a la societat que li dona força i sentit.

Accés al text aprovat pel Consell de Govern

Pla Estratègic 2023-2027

PROPÒSIT

Amb l’objectiu d’ajudar al desenvolupament del potencial dels seus estudiants i contribuir a la transformación de la societat i el seu desenvolupament, la Universitat Politècnica de Val̀ncia concreta el seu servei público d’educación superior a proporcionar la millor experiència d’aprenentatge als seus estudiants, acreditant les competències i capacitats adquirides per a l’exercici d’activitats professionals relacionades amb l’art, la ciència i la tecnología, i facilitant l’aprenentatge al llarg de la vida amb ofe

Pla Estratègic 2023-2027

Propòsit

Amb l’objectiu d’ajudar al desenvolupament del potencial del seu alumnat i contribuir a la transformació de la societat i el seu desenvolupament, la Universitat Politècnica de València concreta el seu servei públic d’educació superior a proporcionar la millor experiència d’aprenentatge al seu estudiantat, acreditant les competències i capacitats adquirides per a l’exercici d’activitats professionals relacionades amb l’art, la ciència i la tecnologia, i facilitant l’aprenentatge al llarg de la vida amb ofertes formatives de qualitat acreditada.

Amb la mateixa intensitat promou la creació, el desenvolupament i la crítica del coneixement cientificotècnic, i de la cultura a través de la investigació; com també impulsa l’intercanvi i la transferència de coneixement i de resultats de recerca per a contribuir al desenvolupament social i econòmic i a la sostenibilitat ambiental.

Visió

El 2027 la UPV serà una universitat que, als tres campus, de manera sostenible, i en les seues aliances:

• Personalitzarà l’aprenentatge de cada estudiant, desenvolupant les seues competències artístiques, científiques, digitals i tècniques; la seua capacitat d’innovar i treballar col·laborativament, i el seu compromís social.
• Disposarà d’una oferta acadèmica de qualitat certificada, internacionalment atractiva, motivadora i rellevant per als diferents grups d’interès, a través de la qual cada estudiant aprèndrà a emprendre i ser líder amb responsabilitat ètica.
• Promourà la col·laboració transdisciplinària, cultivant una comunitat universitària diversa, creativa i implicada.
• Generarà l’avantguarda científica, tecnològica i artística, liderant la innovació de la societat mitjançant la transferència de coneixement i la col·laboració amb empreses i institucions públiques i privades.
• Estarà compromesa amb el servei a la societat, i la societat en serà conscient.

 

Valors

A la UPV, les activitats docents, investigadores, de transferència i de gestió es realitzen d’acord amb valors humans i socials com la llibertat, la igualtat, la justícia, la solidaritat i el pluralisme. Específicament, és una institució que en la recerca del bé comú:

• Garanteix el respecte i la inclusió.
• Fomenta la col·laboració i la internacionalització.
• Gestiona els recursos de manera responsable, sostenible i transparent.
• Promou la innovació i la incorporació de millores disruptives.

 

Els objectius estratègics de la UPV s’agrupen en cinc metes estratègiques:

UPV sostenible

• Posicionar la UPV perquè els tres campus assolisquen la neutralitat de carboni el 2030.
• Desenvolupar fonts de finançament estables i alternatives.
• Adaptar l’estructura de la UPV per a una gestió flexible de recursos compartits, que permeta afrontar els canvis requerits per la societat.

UPV internacional

• Ser una universitat de referència internacional en estudis CTEAM, que responga a les necessitats de la societat i estimule les vocacions de l’alumnat present i futur.
• Potenciar i afermar aliances amb universitats i empreses de prestigi internacional en benefici de l’entorn socioeconòmic.

UPV rellevant

• Intensificar l’impacte positiu del coneixement acadèmic en el teixit socioeconòmic i el medi ambient.
• Consolidar la reputació i el lideratge de la UPV en la transformació social.
• Fomentar el caràcter transdisciplinari de les activitats de recerca, innovació i transferència, i promoure la seua permeabilitat cap a la docència.
• Desenvolupar aliances amb institucions de caràcter social i administracions públiques.

UPV vital

• Acompanyar el talent, i promoure el benestar i la implicació del personal de la UPV construint una organització que anticipe i s’adapte contínuament a les necessitats de la societat.
• Potenciar la captació i fidelització de talent per a la recerca millorant les condicions de treball en les diferents etapes de la carrera investigadora.
• Generar una oferta acadèmica en la qual cada estudiant siga el centre del procés d’ensenyament-aprenentatge que es prolonga al llarg de la vida.
• Millorar l’ocupabilitat, i incrementar l’emprenedoria d’estudiants i personal.

UPV excel·lent

• Promoure models docents transformadors que incorporen i capaciten en art, ciència i tecnologia d’avantguarda.
• Estimular la generació de coneixement d’excel·lència i la seua valorització en col·laboració amb empreses i institucions.
• Millorar l’experiència dels diferents grups d’interès, integrant els sistemes de gestió mitjançant la col·laboració entre unitats

rtes formatives de qualitat acreditada.

Amb la mateixa intensitat promou la creación, desenvolupament i crítica del coneixement científico-et́cnico, i de la cultura a través de la investigación, así com impulsant l’intercanvi i la transferència de coneixement i de resultats d’investigación per a contribuir al desenvolupament social, económico i a la sostenibilitat ambiental

VISIÓ

En 2027 la UPV sàrriá una universitat que, en els seus tres campus, de manera sostenible i en el si de les seues aliances:

• Personalitza l’aprenentatge per a cada estudiant, desenvolupant les seues competències artísticas, científicas, digitals i et́cnicas, la seua capacitat d’innovar i treballar colaborativamente, i el seu compromís social.
• Disposa d’una oferta académica de qualitat certificada, internacionalment atractiva, motivadora i rellevant per als diferents grups d’interés, a través de la qual cada estudiant aprèn a emprendre i liderar amb responsabilitat ética.
• Promou la colaboración transdisciplinar, cultivant una comunitat universitària diversa, creativa i implicada.
• Genera l’avantguarda científica, tecnológica i artística, liderant la innovación de la societat mitjançant la transferència de coneixement i la colaboración amb empreses i institucions públicas i privades.
• Aquestá compromesa amb el servei a la societat i la societat és conscient d’això.

VALORS

En la UPV, les activitats docents, investigadores, de transferència i de gestión es realitzen atenent els valors humans i socials com són la llibertat, la igualtat, la justícia, la solidaritat i el pluralisme. Específicamente, és una institución que en la búsqueda del bé común:

• Garanteix el respecte i la inclusión.
• Fomenta la colaboración i la internacionalización.
• Gestiona els recursos de manera responsable, sostenible i transparent.
• Promou la innovación i la incorporación de millores disruptives.

Metes estratègiques

Els objectius estratégicos de la UPV s’agrupen en 5 Metes Estratégicas:

 UPV SOSTENIBLE (1)

OSOS1: Posicionar la UPV perquè els seus tres campus aconseguisquen la neutralitat en carboni en 2030.
OSOS2: Desenvolupar fonts de financiación estables i alternatives.
OSOS3: Adaptar l’estructura de la UPV per a una gestión flexible de recursos compartits que permeta afrontar els canvis requerits per la societat.

UPV INTERNACIONAL (2)

OINT1: Ser una universitat de referència internacional en estudis STEAM, responent a les necessitats de la societat i estimulant les vocacions dels i les estudiants presents i futurs.
OINT2: Potenciar i afermar aliances amb universitats i empreses de prestigi internacional en benefici de l’entorn socioeconómico.

UPV RELLEVANT (3)

OREL1: Intensificar l’impacte positiu del coneixement académico en el teixit socioeconómico i el medi ambient.

OREL2: Consolidar la reputación i lideratge de la UPV en la transformación social.
OREL3: Fomentar el carácter transdisciplinar de les activitats d’investigación, innovación i transferència promovent la seua permeabilitat cap a la docència.
OREL4: Desenvolupar aliances amb institucions de carácter social i administracions públicas.

UPV VITAL (4)

OVIT1: Acompañar al talent i promoure el benestar i implicación del personal de la UPV construint una organización que anticipe i s’adapte contínuament a les necessitats de la societat.
OVIT2: Potenciar la captación i fidelización de talent per a la investigación millorant les condicions de treball en les diferents etapes de la carrera investigadora.

OVIT3: Generar una oferta académica en la qual cada estudiant siga el centre del procés d’enseñanza-aprenentatge que es prolonga al llarg de la vida.
OVIT4: Millorar l’ocupabilitat i incrementar l’emprenedoria d’estudiants i personal.

UPV EXCEL·LENT (5)

OEXC1: Promoure models docents transformadors que incorporen i capaciten en art, ciència i tecnología d’avantguarda.
OEXC2: Estimular la generación de coneixement d’excel·lència i la seua valorización en colaboración amb empreses i institucions.

OEXC3: Millorar l’experiència dels diferents grups d’interés, integrant els sistemes de gestión mitjançant la colaboración entre unitats.

---

1 Sostenible: Que és compatible amb els recursos disponibles amb l’entorn i en el futur.
2 Internacional: Que posa en relación persones i institucions de diverses nacions.
3 Rellevant: Que és interessant, aplicable i d’acord amb les necessitats de persones i organitzacions 4 Vital: Dotada de gran energía, i también, que resulta imprescindible per a alguna cosa.
5 Excel·lent: Que és molt bona o que sobreïx.