Dirección de Proyectos Informáticos.

Objetivos generales:

Capacitar a los alumnos para que comprendan y apliquen las técnicas actuales de la dirección en los proyectos en los que se encuentren como responsables. Desde la visión global de la dirección hasta las habilidades de personales, pasando por la comprensión del comportamiento organizativo.

Programa:

Índice.

1. Visión Global.

2. El enfoque de Sistemas.

8. El circulo de la Innovación.

6. Beneficios de las Tecnologías de la Información (presentación).

6. Beneficios de las Tecnologías de la Información (Documento word)

Bloque B. Comportamiento Organizativo.
    9. La Comunicación en la Empresa.
    10. Grupos y equipos.
    11. Liderazgo.
    13. Motivación.

Bloque C. Habilidades para la Dirección.
    3. La Toma de Decisiones y la Dirección.
    7. Resolución de Problemas.
    4. Presentaciones Profesionales.
    5. Dirección de Reuniones.
    12. Administración del tiempo.

Modificaciones en 2001-2002
    Liderazgo
    Grupos
    Equipos
    Comunicación

Practicas y Casos
    Práctica 1. Formación e integración en un grupo.
    Práctica 1. Formación e integración en un grupo (cuestionario).
    Práctica 2. Problemas de toma de decisiones.
    Caso 1. Frank Mason.
    Caso 2. Doce Hombres sin Piedad
    Caso 3. Almas en la Hoguera
    Caso 4. Connor

Bibliografía general

Tema 1.

Weihrich, H. “Management: Sciencie, Theory, and Practice” en Software Ingineering Project Management, 2ed. IEEE, 1997.
Mackenzie, R.A., “The Management Process in 3-D” en Software Ingineering Project Management, 2ed. IEEE, 1997

Tema 2.

Senge, P., et all, La Quinta Disciplina en la práctica, Granica, 1995.
Bellinger, G., Sistems Thinking, http://www.outsights.com/systems

Tema 3.

Bueno, E., Cruz, I., Duran, J.J., Economía de la Empresa, Pirámide, 1984.
Koontz, H., O’Donnell, C., Weihrich, H., Elementos de Administración, 3ed., McGRAW-HILL de México, 1988.
Lara, B., La decisión, Espasa-Calpe, 1991.
Perez Gorostegui, E. Economía de la Empresa Aplicada, Pirámide, 1991.

Tema 4.

Decker, B., El arte de la comunicación, Editorial Granica.
Blair, G., Starting to manage: the essential skills, IEEE, 1995.
Buckler, P., Presentaciones eficaces, Díaz de Santos, 1998 (Vídeo)

Tema 5.

Milo, Frank O., Como organizar reuniones eficaces en la mitad de tiempo. Grijalbo, 1990.
Demory, B., Como dirigir y animar las reuniones de trabajo.Ediciones Deusto S.A., (1993).

Tema 6.

Maggiolini, P., Beneficios de las tecnologías de la información. (Papel distribuido en clase).

Contiene una extensa bibliografía.

Tema 7.

Rodenes Adam, M., Ruiz Font, L., Las funciones de la administración de empresas, UPV, 1990.
Robbins, S.P., Comportamieto organizacional: teoría y práctica 7ª ed., Prentice Hall, 1996.

Tema 8.

Peters, T., El circulo de la innovacion. Amplie su camino al exito. Deusto, 1998.

Tema 9.

Rodenes Adam, M., Ruiz Font, L., Las funciones de la administración de empresas, UPV, 1990.
Robbins, S.P., Comportamieto organizacional: teoría y práctica 7ª ed., Prentice Hall, 1996.

Tema 10.

Rodenes Adam, M., Ruiz Font, L., Las funciones de la administración de empresas, UPV, 1990.
Robbins, S.P., Comportamieto organizacional: teoría y práctica 7ª ed., Prentice Hall, 1996.

Tema 11.

Rodenes Adam, M., Ruiz Font, L., Las funciones de la administración de empresas, UPV, 1990.
Robbins, S.P., Comportamieto organizacional: teoría y práctica 7ª ed., Prentice Hall, 1996.

Tema 12.

Palom Izquierdo, Francisco Javier, Time management hoy [Vídeo], Gestión y Planificación Integral, 1995.

Seiwert, Lothar J., Su tiempo es dinero. Paraninfo, 1992.

Tema 13.

Rodenes Adam, M., Ruiz Font, L., Las funciones de la administración de empresas, UPV, 1990.
Robbins, S.P., Comportamieto organizacional: teoría y práctica 7ª ed., Prentice Hall, 1996.

Prerrequisitos recomendados:

EOG: Evaluación, Organización y Gestión de Proyectos

Documentos adicionales:

Ejemplo de examen:

Ejemplo test teoría.

Escuela Universitaria de Informática

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