TV Digital por Satélite
1.Tecnología y servicios.
Introducción
La tecnología para los servicios de TV
digital se desarrollan rápidamente impulsado por los esfuerzos de
la UE para crear los estándares necesarios, este progreso está
representado por el proyecto DVB(Digital Vídeo Broadcasting) comenzado
en 1993,que define las especificaciones a partir de los requisitos comerciales
de una asociación de empresas del sector. El DVB genera normas sobre
TV digital, las cuales son estandarizadas por el ETSI(European Telecomunication
Standard Institute) y el CENELEC(European Committee for Electrotechnical
Standardization.
Los aspectos más relevantes del DVB son:
La
información de servicio (SI).
El proyecto DVB determina seis tablas propias
que engloban lo que se denomina información de servicio (SI).
Las seis tablas especificadas son (SI ,1996):
El
receptor decodificador integrado
Es necesario buscar una compatibilidad con los
sistemas anteriores de TV analógica,se necesita algún dispositivo
en el conjunto receptor que capture la señal y la transforme en
una señal adecuada al aparato receptor convencionalya instalado,este
dispositivo es el IRD,también denominado Set Top Box,recalcando
su capacidad de conexión al teléfono,cadena musical,etc.Un
receptor decodificador integrador típico consiste en :
-Un demodulador QPSK(lo único analógico
del sistema).
-Un decodificador de Viterbi,con sistema de correción
de errores Reed-Solomon.
-Un demutiplexor.
-El decodificador MPEG-2.
-Conversores D/A,modulador PAL.
-Una CPU,interfaces para targetas inteligentes
y otros periféricos,para las funciones de Acceso Condicional.
El acceso condicional
El AC es clave en el desarrollo comercial de
la TV digital.Se definió un interfaz común dotado de ranuras
PCMCIA para la conexión simultánea de varios módulos
de acceso condicional (Multicryp),además de las normas para un esquema
Simulcrypt.
El proceso que sigue el AC es el siguiente:un
abonado se da de alta en un cierto servicio de una plataforma digital,esta
petición se envía por el canal de retorno al centro de atención
del proveedor,el cual utiliza su Sistema de Gestión de Abonado para
darle de alta y tarificarle,el Sitema de Autorización permite el
acceso al abonado mediante la adición de datos a la trama
MPEG,estos datos de AC son extraídos del
TS por el IRD y validados con la información de la tarjeta del abonado,en
caso positivo,se pone en marcha el desaleatorizador,para estos procesos,y
teniendo en cuenta que los IRD son muy caros,por tanto,éstos deben
ser subencionados,además de ser compatibles con todas las plataformas.Para
esto el DVB ha estudiado dos posibles soluciones:
Simulcrypt
Un operador proporciona un IRD al usuario que
incluye el AC,la compatibilidad reside en que al incorporarse un nuevo
operadordebe negociar con el primero para acceder a sus usuarios,con lo
cual también se logra la amortización del IRD al tener que
pagar el segundo.2 modalidades:
Simulcrypt "débil":se establecen acuerdos
entre los diferentes sistemas de acceso condicional,de forma que es posible
utilizar un cierto número limitado de tarjetas con accesos
condicionales válidos para esa plataformaLos sistemas de acceso
"invitados" pueden pagar un cánon por el uso de la plataforma.Requiere
la existencia de un organismo que fije la compatibilidad y vele por la
libre competencia.
Simulcrypt "fuerte":en este acso el acuerdo se
establece a partir de los contenidos,lo cual indica mayor problemática
en la libre competencia.
Interfaz Común:Multicrypt
Esta solución busca la compatibilidad
lógica y física del IRD básico,éste se separa
en dos bloques:el bloque encargado de las funciones comunes de recepción
y demultiplexado y el bloque encargado de las funciones exclusivas de cada
sistema de AC particular,incluido el módulo enchufable externo,interconectados
mediante un bus PCMCIA.El módulo externo se produce a un coste menor,así
no hay que cambiar de IRD al abonarse a una nueva plataforma,y se obtiene
mayor libertad al no tener que negociar las plataformas.
Servicios
sobre la plataforma de TV Digital
Se pueden clasificar en :
SERVICIOS AUDIOVISUALES
Los más conocidos son los Servicios de
Televisión de Pago:
SERVICIOS INTERACTIVOS
Una lista podría ser:
SERVICIOS DE ACCESO A INTERNET
Es posible el acceso a internet,bien desde un
televisor preparado(WebTV),bien desde un PC.Dado que los servicios WWW
son asimétricos y bidireccionales,se debe buscar una alternativa
a la red terrestre saturada.Esta es la utilización de la plataforma
prevista para la TV digital.
2.Regulación y mercado de la TV digital por satélite.
La
cadena de valor de la tv digital
Para poder comprender los acontecimientos en
torno a las batallas entre las plataformas de TV digital,es necesario analizar
las actividades fundamentales que componen que componen la cadena de valor
del sector servicios de TV digital.Dicha cadena comienza con un proveedorde
contenidos, que oferta películas y otros programas al siguiente
elemento de la cadena,los operadores de servicios de TV,que son quienes
difunden la programación a los usuarios finales a traves de una
plataforma de acceso y de unas redes de distribución,pudiendo ser
en abierto o gratuito o cerrada por abono de un descodificador.
Si observamos las realidades del sector audiovisual
en la Unión Europea y de los EE.UU,apreciamos sus diferencias,ya
que difieren en aspectos como el desarrollo de las redes,competencia entre
operadores,o variedad de contenidos.
Las principales características de la
cadena de valor de los EE.UU.son:
La
regulación de la tv digital
La comunidad Europea reconoce la importancia
estratégica de los servicios de televisión avanzada de alta
definición,quedando reflejado en distintas disposiciones,entre las
que detacala Directiva 95/47/CE sobre el uso de normas para la transmisión
de señales de TV,publicada en noviembre de 1995.En españa,el
31 de enero de 1997se incorpora dicha directiva a la regulación
española del satélite.El resultado son tres actuaciones legislativas:
REAL DECRETO-LEY 1/1997 Y LA LEY 17/1997
Dicho decreto-ley transcribe literalmente la
Directiva 95/47/CE,además desarolla otros aspectos adicionales:
3. La TV digital por satélite en España.
Antecedentes
¿De dónde ha surgido el tremendo
interés por la televisión digital por satélite?. Porque
hace tan sólo cuatro meses nadie se preocupaba de este servicio.
El origen está en la negativa de Bruselas
de permitir la integración de Telefónica y Canal Plus en
un consorcio llamado Cablevisión. objetivo era ofrecer
televisión por cable en todas las demarcaciones que permitiera l
regulación española. Tras el fracaso de esta alianza, que
también se tuvo que enfrentar a una demanda de Antena 3,tanto el
grupo Prisa ,propietario de Canal Plus, como Telefónica buscaron
sus oportunidades de negocio en las que emplear el dinero previsto para
invertir.
Esta nueva oportunidad es la TV digital por satélite.
¿En qué posición de partida se encontraban las dos
plataformas?. Prisa contaba ya con 100.000 abonados a su servicio de TV
analógica por satélite de pago. Una ventaja significativa
,pues es sencillo cambiar un decodificador por otro. La plataforma de Telefónica
rápidamente intentó integrar a todas las demás cadenas
de TV con el propósito de contrarrestar dicha ventaja.
El siguiente paso consistía en hacerse
con los derechos de los contenidos previsiblemente más interesantes
para el usuario: el fútbol .Para ello , Antena 3 se había
ido haciendo paulatinamente con los derechos de los equipos a base
de aumentar significativamente el dinero pagado por ellos y también
con un cierto apoyo del Gobierno, deseoso quizá de crear un
poderoso grupo de comunicación en torno a esta ofensiva. Así
, los derechos de fútbol en posesión de Antena 3 se convertían
en la clave que podía desequilibrar la balanza de la penetración
de las dos plataformas .Pero por sorpresa , Antena 3 se alió con
Prisa.
El resultado de todas estas maniobras ha sido
la búsqueda de la Administración de un cierto
equilibrio a través de la transposición de la directiva europea
y de un reglamento interno ya presentado.
En la siguiente tabla se presenta la situación
de las dos plataformas(en su inicio):
| Distribuidora Digital de
Televisión |
Canal Sátelite Digital | |
| Director General | Eduardo Alonso | Jaume Ferrús |
| Capital Inicial | 10.000 Mptas | Desconocido |
| Participación | Telefónica:35%
RTVE:25.5% Televisa:25.5% Grupo Recoletos:5% Televisión de Madrid:4% Televisión de Galicia:2% Televisión de Valencia:2% El Mundo,Diario de León, Las provincias,Cope:1.1% |
Sogecable:85%
Antena 3:15% |
| Inversión inicial prevista | 200.000 Mptas | 65.000 Mptas |
| Insvripción en el CMT | Desconocido | Sí |
| Comienzo de emisiones | Verano 1997 | Febrero 1997 |
| Coste real del IRD | 70.000 ptas | 70.000 ptas |
| Sistema de acceso condicional | Irdeto | Seca |
| Fabricante del IRD | Desconocido | Sony, Phillips |
| Homologación del IRD | Desconocido | Europea |
| Sistema de satélites | Hispasat | Astra |
| Oferta de canales inicial | 30 de vídeo | 25 de vídeo y 27 de audio |
| Cuota de alta(inscripción) | Gratis | 30.000 ptas |
| Formas de abono(parabólica,
IRD y telemando) |
Oferta básica:2500 ptas/mes | Oferta básica:1995 ptas/mes
Premium:4995 ptas/mes Pay-Per-View:650 ptas Cuota de acceso:1000 ptas |
| Servicios interactivos | Internet | Internet |
| Derechos del fútbol | Liga europea
Selección nacional |
Liga nacional |
| Socios extranjeros | México:Televisa
Reino Unido:Grupo Recoletos |
Francia:Canal + |
| Lugar de emisión | España | Luxemburgo |
| Participación bancaria | BBV:5%
La Caixa:5% Argentaria:5% B.santander:2% * |
BBV:15.79%
Grupo March:15.79% Caja de Madrid:5.26% Bankinter:5.26% ** |
La cuestión
económica
En este apartado vamos a presentar un resumen
de los resultados del modelo económico de desarrollo de la TV digital
en España,en un marco de competencia entre redes de difusión
de TV digital.
El número de hogares con TV digital rondaría
los 3 millones dentro de 10 años,según la tabla siguiente:
Las inversiones totales acumuladas alcanzarían cerca de
los 120.000 millones de pesetas:
El mercado de la TV por satélite alcanzaría dentro de 10 años una cifra cercana al billón de pesetas.Los beneficios acumulados rondarían los 300.000 millones.Se trata en definitiva de un mercado interesante ppor su elevado nivel de ingresos y por su rentabilidad.
