Identificación de puntos fuertes y débiles de la empresa relacionados con los sistemas de
PRODUCCION AJUSTADA (Lean production). Selección de las actividades prioritarias para
mejorar su situación y asesoramiento en el proceso de implantación de estas actividades:
*Diseño, equilibrado y control de líneas de montaje y producción
*Modelado y simulación de sistemas productivos y logísticos
*Diseño de Sistemas de Previsión y Planificación de la producción y operaciones
*Definición y control de métodos y tiempos de producción
*Diseño y gestión de sistemas de almacenaje y manutención
*Optimización de rutas de transporte
*Herramientas de mejora continua (kaizen, etc.)
*TPM
*JIT-KANBAN
*TQM
*POKA-YOKEs - KITTINGs
*Value Stream Mapping y Factoría Visual